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風險管理

一、什么是風險管理

風險管理 ( Risk Management )的定義為,當企業面臨市場開放、法規解禁,產品創新,均使變化波動程度提高,連帶增加經營的風險性。良好的風險管理有助于降低決策錯誤之幾率、避免損失之可能、相對提高企業本身之附加價值。

 

二、風險管理的目標

風險管理的基本程序包括風險識別、風險估測、風險評價、風險控制和風險管理效果評價等環節。

 

1.風險的識別

  風險的識別:是經濟單位和個人對所面臨的以及潛在的風險加以判斷、歸類整理,并對風險的性質進行鑒定的過程。

 

2.風險的估測

  風險的估測:是指在風險識別的基礎上,通過對所收集的大量的詳細損失資料加以分析,運用概率論和數理統計,估計和預測風險發生的概率和損失程度。風險估測的內容主要包括損失頻率和損失程度兩個方面。

 

3.風險管理方法

  風險管理方法分為控制法和財務法兩大類,前者的目的是降低損失頻率和損失程度,重點在于改變引起風險事故和擴大損失的各種條件;后者是事先做好吸納風險成本的財務安排。

 

4風險管理效果評價

  風險管理效果評價是分析、比較已實施的風險管理方法的結果與預期目標的契合程度,以此來評判管理方案的科學性、適應性和收益性

 

三、風險管理的基本程序

風險管理的基本程序包括風險識別、風險估測、風險評價、風險控制和風險管理效果評價等環節。

 

1.風險的識別

  風險的識別:是經濟單位和個人對所面臨的以及潛在的風險加以判斷、歸類整理,并對風險的性質進行鑒定的過程。

 

2.風險的估測

  風險的估測:是指在風險識別的基礎上,通過對所收集的大量的詳細損失資料加以分析,運用概率論和數理統計,估計和預測風險發生的概率和損失程度。風險估測的內容主要包括損失頻率和損失程度兩個方面。

 

3.風險管理方法

  風險管理方法分為控制法和財務法兩大類,前者的目的是降低損失頻率和損失程度,重點在于改變引起風險事故和擴大損失的各種條件;后者是事先做好吸納風險成本的財務安排。

 

4風險管理效果評價

  風險管理效果評價是分析、比較已實施的風險管理方法的結果與預期目標的契合程度,以此來評判管理方案的科學性、適應性和收益性。

 

四、處理風險的方法

隨著社會的發展和科技的進步,現實生活中的風險因素越來越多,無論企業還是家庭,都日益認識到進行風險管理的必要性和迫切性。人們想出種種辦法來對付風險,但無論采用何種方法,風險管理的一條基本原則是:以最小的成本獲得最大的保障。對風險的處理有避風險、預防風險、自留風險和轉移風險等四種方法。

 

五、顧邦業務內容

顧邦提供一戰式的企業服務,業務內容有:中國公司注冊,香港公司注冊,海外公司注冊,知識產權注冊,書號刊號申請,專項牌照注冊;企業后續服務,國際賬戶開設,外國人工作簽證申請,進出口權申請,財務稅務管理;企業網站建設,企業風險管理,市場營銷策劃,企業服務外包,人力資源管理,中港律師公證,貨物運輸,代客采購,投資移民服務,外國留學服務。

 

六、顧邦服務商優勢

1、信譽優勢,顧邦專致服務15年, 2萬家客戶是我們信譽的最好見證。

1、全天候服務,24小時服務優勢。

2、靈活咨詢。可提供上門咨詢服務。

3、專業服務團隊優勢。成員有海外經濟學家,企業管理層,專業律師,稅務師,組成企業一站式服務平臺。

4、方便快捷,時間是我們的優勢,為客戶爭取每分每秒。

5、海外資源優勢,及時吸收海外信息,結合內地資訊,對全球經濟信息作出及時反應。

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七、若有任何疑問可與“顧邦企業”聯系

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八、聯系顧邦

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